研究院是融合高端人才培养、科学技术创新与科技成果转化于一体的新型教学科研实体，广泛吸纳社会优秀人才，建设一支高起点、高素质、高效率，团结、和谐、创新的职工队伍，支撑研究院快速、稳定、持续的发展。
      孟子曾说过“不以规矩，不成方圆”，研究院的持续稳步发展必然离不开严格有效的管理制度，例如：聘任管理、出勤管理、请(休)假管理、薪资管理等。
教育训练
    像研究院这样高起点、高素质的科研单位，更鼓励员工刻苦学习，努力提高文化水平，并为员工提供学习、深造的条件和机会，提高员工的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
考核办法
    在努力提高整体素质水平的同时，福利待遇自然会同步提高。研究院实行事业单位“岗位等级工资制”的分配制度，为员工提供对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬体系。并为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，推行岗位责任制，实行日常考勤结合年底考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
员工关系
    在工作学习之余，我们还不定期的举办各种员工活动，元旦晚会、中秋联欢活动、三人篮球赛及春/秋季运动会等，即增强了体育锻炼，丰富了业余文化生活，又促进了员工之间的关系，使工作氛围更加融洽。